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Es un proyecto que busca fortalecer las capacidades, competencias y habilidades de los habitantes del territorio CAR-Cundinamarca para contribuir al desarrollo sostenible y armónico de la región, a través de un programa de formación virtual sincrónico en educación ambiental compuesto por nueve cursos (tres semestres académicos) ofertados por UTADEO, que además se complementan con cátedras ambientales en colegios, cursos prácticos en la región, jornadas en territorio y formulación de proyectos sostenibles. Ha impactado a más de 450 estudiantes dentro de los que se encuentran líderes ambientales, comunales, estudiantes de bachillerato, pregrado, profesionales de alcaldías, empresas prestadoras de servicios públicos, empresas privadas, pensionados, entre otros. Todos seleccionados a partir de una convocatoria que busca favorecer perfiles alineados directamente con el sector ambiental y con alto impacto en el territorio. El proyecto ha tenido una cobertura geográfica en 87 municipios de la jurisdicción de la CAR, en Cundinamarca y Boyacá.
El proyecto "Cartagena Anfibia: el maridaje entre el agua y la tierra" es una innovadora propuesta de educación ambiental desarrollada por la Institución Educativa San Lucas, que busca transformar la relación de la comunidad escolar y la ciudad con sus ecosistemas anfibios a través de un modelo curricular transversal e institucionalizado. Su enfoque está centrado en Cartagena de Indias, una ciudad ligada íntimamente al agua, representada en sus múltiples cuerpos hídricos y ecosistemas como la Bahía de Cartagena, los manglares, el Cerro de La Popa (bosque seco tropical), el Canal del Dique, los arrecifes de coral y pastos marinos, y las ciénagas, lagunas y caños urbanos. Estos seis ecosistemas anfibios constituyen el hilo conductor del currículo escolar, articulando todas las áreas del conocimiento para fomentar una comprensión integral y sistémica del territorio y su biodiversidad, así como una ética de cuidado ambiental desde la primera infancia hasta la media académica.
Desde su inicio en 2023, el proyecto ha logrado vincular curricularmente a 2.050 estudiantes, 74 docentes, 5 directivos y alrededor de 1.000 familias de los barrios El Milagro, El Carmelo y San Pedro Mártir en la localidad Industrial y de la Bahía de Cartagena, consolidándose como una estrategia pedagógica permanente e institucional, respaldada por la Resolución Rectoral N.º 20 del 1 de abril de 2024, que ordena la participación obligatoria de todas las áreas académicas en el proyecto. Esta decisión representa un avance significativo, ya que reemplaza las iniciativas aisladas de educación ambiental por un modelo estructurado e integrado en todos los niveles educativos y áreas del saber.
La apuesta pedagógica de Cartagena Anfibia parte de la idea fundamental que el agua y la tierra no son ámbitos separados, sino un solo sistema vivo que determina la calidad de vida, la cultura y la resiliencia climática de Cartagena. Así, los estudiantes aprenden a reconocer las relaciones entre los ecosistemas anfibios y su impacto en la ciudad mediante experiencias de aprendizaje activo, investigación escolar y resolución de problemas reales del territorio. El proyecto incluye salidas pedagógicas, producción de materiales educativos propios como la cartilla: Ecosistemas Anfibios de Cartagena.
La implementación de este modelo educativo ha generado transformaciones institucionales profundas. Los docentes han fortalecido sus capacidades mediante procesos de formación apoyados por la autoridad ambiental local, el Establecimiento Público Ambiental (EPA) de Cartagena. Las salidas de campo han evolucionado de visitas recreativas a escenarios de investigación y aprendizaje interdisciplinario y los procesos de reflexión y evaluación continuos permiten adaptar y consolidar el proyecto como una práctica educativa sólida y replicable.
Cartagena Anfibia no solo ha sido reconocido dentro de la comunidad educativa, sino también ha recibido distinciones importantes a nivel distrital y regional, incluyendo el Premio Ambiental GEMAS 2025 y el reconocimiento de mejor proyecto ambiental por parte de la Secretaría de Educación Distrital de Cartagena. Estos reconocimientos avalan su calidad, pertinencia y capacidad para generar cambios significativos en la percepción y actuación ambiental de estudiantes y docentes.
El Programa Institucional de Gestión Ambiental del IDPHU Campestre Bilingüe surge como una estrategia permanente para integrar la conservación de los recursos naturales, la educación ambiental y la toma de decisiones basada en evidencia. Durante los últimos años, la institución ha consolidado procesos de cálculo de huella de carbono, arborización e inventario forestal, protección de seis hectáreas de bosque natural y cuatro hectáreas de bosque establecido, programas de compostaje y reciclaje con clasificación por tipo de material, así como acciones de eficiencia energética mediante la optimización del uso de equipos de climatización de acuerdo con las características de cada espacio.
La evolución del programa ha permitido pasar de actividades ambientales aisladas a la construcción de un sistema de gestión con indicadores verificables. Actualmente se desarrolla una línea de investigación orientada a cuantificar el aporte de estas estrategias a la captura de carbono, la reducción de emisiones y el fortalecimiento de los servicios ecosistémicos presentes en la institución. Como resultado de estas acciones, la institución se ha consolidado como un verdadero sumidero de carbono, al contar con ecosistemas capaces de absorber más dióxido de carbono (CO?) del que genera en sus actividades, contribuyendo a la mejora de la calidad del aire y al equilibrio climático local.
Este desempeño ambiental ha fortalecido la estrategia institucional de descarbonización mediante la medición de la huella de carbono y la implementación de planes de gestión de Gases de Efecto Invernadero (GEI), generando impactos positivos en el Departamento del Atlántico y aportando a los esfuerzos regionales de mitigación y adaptación frente al cambio climático. De acuerdo con los resultados obtenidos a través del inventario forestal parcial realizado, la capacidad de captura de carbono de las áreas boscosas y vegetadas de la institución permite compensar aproximadamente tres veces la huella de carbono actualmente generada, lo que evidencia un balance ambiental favorable sin requerir la adquisición de bonos de carbono para compensación.
Como parte de esta nueva etapa, el proyecto propone la estandarización de un protocolo institucional para evaluar integralmente la gestión ambiental, incorporando variables que tradicionalmente no son consideradas en instituciones educativas, como la valoración de arbustos, especies ornamentales y gramíneas dentro del balance ambiental. Paralelamente, se proyecta la incorporación gradual de sistemas de energía fotovoltaica y nuevas estrategias de eficiencia energética como parte de la ruta institucional hacia la carbono neutralidad al año 2030.
La participación en proyectos de fortalecimiento ambiental y el uso de herramientas especializadas para la medición y gestión de emisiones han permitido a la institución superar los objetivos inicialmente planteados, proyectándose hacia la obtención de certificaciones ambientales que reconozcan la gestión desarrollada y los resultados alcanzados. En este sentido, el programa integra investigación aplicada, educación ambiental y gestión institucional bajo un enfoque de mejora continua, con el propósito de generar una metodología replicable que pueda ser implementada por otras instituciones educativas interesadas en fortalecer sus procesos de sostenibilidad mediante indicadores científicos y resultados verificables.
El Programa Árboles para mi País, liderado por la Fundación Parque Jaime Duque desde la Reserva Natural Ecoparque Sabana, tiene como objetivo reducir la fragmentación y pérdida de ecosistemas, fortaleciendo la conectividad ecológica y social entre los páramos de Chingaza y Guerrero, en un gradiente altitudinal de 2.550 a 3.400 m s.n.m. que comprende bosques altoandinos, subpáramos, páramos y humedales de la cuenca alta del río Bogotá y sus afluentes (ríos Chicú, Frío, Neusa, Teusacá, Siecha y Aves. A través de la restauración ecológica participativa y la protección de fuentes hídricas, el programa se consolida como una iniciativa de Adaptación basada en Ecosistemas con enfoque social y territorial, articulada en tres componentes: restauración ecológica y protección hídrica, fortalecimiento del conocimiento comunitario mediante ciencia ciudadana, y articulación institucional para la corresponsabilidad ambiental.
El programa impacta positivamente a comunidades rurales y urbanas de 24 municipios de Cundinamarca (96 veredas y sectores, con 139 personas y predios activamente vinculados mediante carta de adhesión), y de forma más amplia a más de 5.000 personas que participan en jornadas de siembra, monitoreo y educación ambiental. Más de 1.000 personas han sido capacitadas en restauración y biodiversidad, y otras 500 reciben formación continua a través de charlas mensuales, cápsulas de aprendizaje y acompañamiento técnico. Instituciones educativas (incluidas la UNAD y la Universidad de La Sabana), empresas privadas (Prodensa, Nieto y Milevcic, entre otras), organizaciones comunitarias (Juntas de Acción Comunal, acueductos veredales como ASUSERVI, Acualcos, Progresar, colectivos como S.O.S. El Amoladero) y entidades públicas (CAR Cundinamarca, alcaldías municipales) también se benefician de un modelo replicable de restauración articulado con sus propias metas ambientales, incluidas las mesas de gobernanza del agua de Zipaquirá y Tocancipá.
La fauna y biodiversidad de la región resultan beneficiadas de forma directa: se han registrado 140 especies de aves, 16 de mamíferos, 120 de lepidópteros y 3 de herpetos en el Ecoparque Sabana, así como el retorno de especies como el oso andino (Tremarctos ornatus) en Guatavita y mamíferos indicadores de buena calidad de hábitat (Leopardus pardalis, Eira barbara) en Bituima. El programa produce anualmente 60.000 plantas nativas de más de 120 especies en sus viveros, ha sembrado y mantenido más de 290.000 plantas nativas, y está restaurando más de 1.000 hectáreas en el corredor Chingaza-Guerrero, incluyendo más de 170 hectáreas en zonas de recarga hídrica y rondas de quebradas como El Amoladero, en Zipaquirá.
Una evaluación independiente de la Universidad de La Sabana (2024-2025) ubicó al programa en el nivel TRL 8-9 de madurez de innovación social, confirmando su consolidación, apropiación comunitaria y potencial de replicabilidad. Su sostenibilidad financiera se apoya en mecanismos propios de autofinanciación (la Carrera Árboles para mi País y el alquiler de Ecobicicletas), lo que reduce su dependencia de fuentes externas y refuerza su viabilidad como modelo de adaptación climática replicable en otros territorios de Colombia.
“Pepeaderos para la vida” es un programa que la Fundación Omacha tiene desde el 2012 en el Amazonas colombiano cuyo objetivo es reforestar áreas degradadas de bosques inundables de los ríos Amazonas, Loretoyacu y el sitio Ramsar Lagos de Tarapoto, en la cual se aprovechan las plántulas que de manera natural germinan cuando las aguas empiezan a descender. Estas plántulas son recogidas, cuidadas y sembradas (donde se requiera restaurar el bosque degradado) por mujeres y familias de los pueblos indígenas Ticuna, Cocama y Yagua.
En la pérdida de la cobertura forestal, uno de los mayores impactos ocurre en las orillas de los ríos, específicamente en la zona de inundación. Estos tipos de bosques, adaptados a los pulsos de inundación, generan una gran cantidad de alimentos para las poblaciones de peces que son clave para la seguridad alimentaria de las comunidades locales y muchas especies de fauna. Una hectárea de bosque inundado en la Amazonia puede producir hasta 20 toneladas de semillas, de las cuales aproximadamente el 60% son clave para la alimentación de peces, especialmente en ríos de origen selvático, donde los nutrientes son escasos.
El proyecto tiene incidencia positiva frente al la línea temática de “Mejoramiento de medios de vida” en términos de seguridad alimentaria y sostenibilidad ambiental, ya que plantea la siembra de más de 20.000 árboles para el año 2022 en el sitio RAMSAR Complejo de Humedales lagos de Tarapoto, lo cual contribuye a las metas 2030 a nivel nacional y a los 180 millones de árboles que el Gobierno de Colombia propuso en el 2021. Fortalece la seguridad alimentaria de las comunidades asentadas allí, ya que un porcentaje importante de los peces en los que basan su pesca de subsistencia se alimentan de los frutos de los árboles reforestados. Se fomenta la apropiación y el manejo sostenible de los recursos del bosque por parte de estas comunidades, quienes participan activamente de las fases de siembra y mantenimiento de estos árboles. Para las fases de siembra y mantenimiento el proyecto generará subsidios para las familias que se integren al programa.
De forma complementaria se contribuirá a la conservación del bosque inundado, a través del rescate y transferencia del conocimiento ancestral de los sabedores y sabedoras del territorio, con quienes se trabajará en las diferentes fases del Programa de Biblioteca de la Selva: recopilación y transferencia de información a jóvenes, creación de la colección de referencia (Resguardo e Institución Educativa) y transmisión de conocimiento en escuelas del territorio.
El Renacer del Pance es un proceso de conservación y restauración ecológica iniciado por la sociedad civil caleña en 1987 con un propósito que se mantiene hasta hoy: proteger el agua y la biodiversidad de la cuenca media-alta del río Pance mediante la recuperación y conservación de sus bosques andinos.
La iniciativa comenzó retirando la ganadería de antiguos potreros y permitiendo su regeneración natural. Posteriormente se adquirieron nuevos predios, se realizaron plantaciones y enriquecimientos con especies nativas, se establecieron programas de investigación y educación ambiental y se consolidó un paisaje de conservación de aproximadamente 450 hectáreas, hoy asociado a la Reserva Natural Bachué y a una red de predios de conservación en la cuenca alta del Pance.
El resultado es una transformación que puede observarse y medirse. Terrenos que hace casi cuatro décadas eran utilizados principalmente para ganadería hoy contienen bosques secundarios en diferentes estados de sucesión, quebradas protegidas y hábitats utilizados nuevamente por especies sensibles y amenazadas.
La investigación desarrollada entre 2022 y 2025 ha documentado, entre otros resultados, 215 especies de aves, 50 de mamíferos, 11 de reptiles y 10 de anfibios. Estudios derivados de este proceso han registrado además 149 especies de mariposas diurnas, 51 especies de orquídeas y 27 de aráceas, junto con especies amenazadas como el oso andino (Tremarctos ornatus), el águila crestada (Spizaetus isidori), la rana duende de Ruiz (Strabomantis ruizi) y el roble negro (Trigonobalanus excelsa).
Pero El Renacer del Pance no es solamente un bosque recuperado. Es también un proceso social. La Reserva funciona como escenario permanente para investigación universitaria, formación de jóvenes investigadores, educación ambiental y articulación con organizaciones de Pance. Actualmente se realizan, entre otras actividades, monitoreo comunitario de mamíferos y apoyo a festivales y espacios comunitarios relacionados con la biodiversidad y la conservación del río.
El impacto indirecto alcanza además a miles de caleños que utilizan el Pance como espacio de recreación, bienestar e identidad cultural, y a quienes dependen de los servicios ecosistémicos de su cuenca.
La experiencia demuestra que una iniciativa nacida desde la sociedad civil puede sostener durante décadas la recuperación de una cuenca. Su historia comenzó incluso con una estrategia extraordinaria de movilización social: en 1990,destacados artistas colombianos donaron obras para una subasta cuyos recursos permitieron adquirir tierras para conservación. Décadas después, el modelo ha incorporado alianzas académicas, autoridades ambientales y mecanismos como el Pago por Servicios Ambientales, y ha sido llevado a otros territorios como Yotoco y Bahía Solano.
El proyecto Poderosas: Mujeres y Juventudes por la Emergencia Climática, la Reducción del Riesgo de Desastres y la Defensa de la Ciénaga de Mallorquín es una iniciativa de restauración ecológica y fortalecimiento comunitario que busca recuperar los manglares de la Ciénaga de Mallorquín, en el corregimiento de La Playa (Barranquilla, Atlántico), mediante Soluciones Basadas en la Naturaleza (SbN). La propuesta responde a la degradación progresiva del ecosistema causada por la expansión urbana, la contaminación, la alteración de los flujos de agua dulce y los efectos del cambio climático, factores que han incrementado la vulnerabilidad de las comunidades frente a inundaciones, erosión, pérdida de biodiversidad y ascenso del nivel del mar.
La iniciativa tiene como eje la conservación y restauración de un ecosistema estratégico para la regulación hídrica, la protección costera y la provisión de servicios ecosistémicos esenciales. Para ello contempla la siembra inicial de 3.000 plántulas de mangle rojo (Rhizophora mangle), con proyección de ampliar la restauración hasta aproximadamente 5 hectáreas mediante técnicas adaptadas a las condiciones de la Ciénaga de Mallorquín. Asimismo, fortalece viveros comunitarios y desarrolla jornadas de siembra, mantenimiento y monitoreo participativo para recuperar la cobertura vegetal y aumentar la resiliencia del humedal frente al cambio climático.
De manera complementaria, el proyecto impulsa procesos de educación ambiental, gobernanza y participación comunitaria dirigidos a fortalecer el conocimiento, la apropiación social del territorio y el liderazgo ambiental intergeneracional de mujeres, niños, jóvenes, organizaciones comunitarias, actores locales con participación voluntaria en talleres como policía, defensa civil entre otros. A través de talleres teórico-prácticos, campañas de sensibilización, espacios de diálogo intercultural y con actores locales conformar un Comité Comunitario para la defensa de la Ciénaga de Mallorquín, que promueva la corresponsabilidad ciudadana en la protección del recurso hídrico y la defensa de la Ciénaga de Mallorquín frente a las presiones urbanas y climáticas.
La iniciativa beneficia directamente a la comunidad del corregimiento de La Playa mediante el fortalecimiento de sus organizaciones, líderes ambientales, mujeres y juventudes, promoviendo su participación activa en la restauración y conservación del ecosistema. Los habitantes se vinculan como proveedores, viveristas, sembradores, monitores ambientales y líderes comunitarios, mientras que la contratación de proveedores locales fortalece las capacidades organizativas y dinamiza la economía del territorio.
El proyecto también impulsa actividades productivas sostenibles relacionadas con la ciénaga, beneficiando a pescadores artesanales, artesanos, comerciantes, lancheros, guías turísticos y demás prestadores de servicios asociados al ecoturismo. De manera indirecta, contribuye al bienestar de cerca de 21.400 habitantes que dependen de los servicios ecosistémicos del humedal para la regulación hídrica, la reducción del riesgo de inundaciones, la conservación de la biodiversidad y el desarrollo de medios de vida sostenibles.
Somos el Colectivo Socioambiental Natour Caicedo, una organización nacida en el año 2021 y conformada por jóvenes dedicados a identificar y divulgar el patrimonio natural de nuestro municipio en el occidente antioqueño. Nuestro objetivo central es promover la apropiación social del conocimiento sobre la biodiversidad local y transformar el turismo de naturaleza en una alternativa de desarrollo económico sostenible para las comunidades rurales. Para alcanzar este propósito, articulamos nuestras acciones en tres ejes transversales: la investigación y preservación de los ecosistemas, el compromiso social comunitario y las expresiones artísticas, utilizando herramientas como la educación ambiental, el muralismo, la fotografía y la producción audiovisual para democratizar la ciencia. La importancia de nuestro proyecto radica en la necesidad de ofrecer soluciones frente a un sector turístico local que apenas es incipiente y ante los grandes retos de adaptación frente al cambio climático. Nuestro territorio posee una riqueza natural invaluable, y nuestro trabajo se enfoca en empoderar a la comunidad campesina, a los grupos locales de mujeres y a la juventud para que se conviertan en los guardianes y principales beneficiarios de su entorno. A través del arte y la educación, logramos resignificar nuestra identidad cultural y proteger de manera activa ecosistemas estratégicos, como el Parque Natural Regional Corredor de las Alegrías, y especies amenazadas como el Almanegra de Urrao. De esta forma, garantizamos que la conservación trascienda lo puramente ecológico y se consolide como una verdadera salida de economía solidaria para el campo. A lo largo de nuestra trayectoria, hemos logrado consolidar resultados que demuestran la viabilidad y el impacto real de nuestra iniciativa. A nivel social y turístico, hemos beneficiado directamente a más de 1500 personas, impactando a más de 1200 estudiantes de escuelas rurales y 600 habitantes de nuestras veredas, además de haber atraído a más de 300 turistas que han dinamizado la economía de Caicedo. En el ámbito de la investigación, logramos inventariar y registrar fotográficamente más de 1000 especies de flora y fauna en plataformas científicas como eBird. Como muestra de ello, publicamos dos ediciones de la Guía Fotográfica de las Aves de Caicedo, confirmando 250 especies, e instalamos una red de cámaras trampa que nos ha regalado registros invaluables a nivel nacional, como el del oso de anteojos. Nuestra capacidad de gestión nos ha permitido liderar proyectos integrales a gran escala, asegurando recursos significativos para la región y garantizando la sostenibilidad del proceso. Hemos gestionado cerca de 500 millones de pesos con el Ministerio del Interior para iniciativas comunales y turismo rural, 320 millones en especie con el programa Computadores para Educar para dotación científica y tecnológica de las escuelas, y 60 millones con el PNUD y el GEF para fortalecer el liderazgo climático femenino. Todo este esfuerzo ha sido respaldado por doce reconocimientos a nivel departamental, nacional e internacional, destacándonos como uno de los 25 mejores emprendimientos ambientales del país según Bavaria y WWF y ganadores del segundo lugar en los Premios BIBO de El Espectador.
Santuarios de Niebla – Fog Trails es una iniciativa de conservación que protege más de 300 hectáreas de bosque altoandino y ecosistemas de páramo en el Cerro El Tablazo, uno de los territorios más estratégicos para la regulación hídrica del noroccidente de Cundinamarca. Ubicado en el corredor de páramos del norte de Suramérica, este santuario resguarda numerosos nacimientos de agua que alimentan las cuencas de los ríos San Francisco, Supatá y Negro, las cuales desembocan finalmente en la gran cuenca del río Magdalena.
Nuestra misión es demostrar que la mejor tecnología para garantizar el agua del futuro sigue siendo un ecosistema sano. Por ello trabajamos en la conservación integral del territorio, combinando restauración ecológica, investigación científica, innovación, educación ambiental y turismo regenerativo como herramientas para proteger uno de los ecosistemas más importantes y frágiles del planeta.
En los últimos años hemos consolidado acciones concretas para hacer realidad esta visión. Implementamos un espacio conversacional para la educación y apropiación del conocimiento, instalamos 18 kW de energía solar para operar con fuentes limpias en un ecosistema de alta montaña, desarrollamos un proceso de señalización e interpretación ambiental, recuperamos senderos ancestrales y avanzamos en la consolidación del territorio como Reserva Natural de la Sociedad Civil.
Actualmente iniciamos una nueva etapa enfocada en el monitoreo científico de flora y fauna mediante equipos especializados, la generación de información para la toma de decisiones de conservación y el fortalecimiento de procesos de educación ambiental e investigación aplicada. Nuestra visión es consolidar estas 300 hectáreas como un modelo de aula científica a cielo abierto, donde universidades, centros de investigación, instituciones, comunidades y ciudadanos puedan estudiar, comprender y proteger el ecosistema de páramo directamente en el territorio.
Este proyecto busca demostrar que la conservación del agua comienza mucho antes de llegar a un acueducto: nace en los páramos, en los bosques de niebla y en los nacimientos de agua que regulan el ciclo hidrológico y sostienen la vida de miles de familias aguas abajo. Cada hectárea protegida representa una inversión natural en seguridad hídrica, adaptación al cambio climático y conservación de la biodiversidad.
Nuestro propósito es convertir a Santuarios de Niebla en un referente nacional de conservación participativa, donde la ciencia, la innovación, la educación y las comunidades trabajen juntas para proteger el agua. Los recursos que buscamos fortalecerán este proceso mediante la ampliación del monitoreo ambiental, la restauración de ecosistemas estratégicos, el desarrollo de infraestructura sostenible para la investigación y la educación, y la generación de conocimiento que pueda replicarse en otros páramos y territorios de Colombia.
Creemos que proteger un páramo no significa únicamente conservar un paisaje; significa garantizar agua, biodiversidad, resiliencia climática y bienestar para las generaciones presentes y futuras. Esa es la razón de ser de Santuarios de Niebla – Fog Trails.
Santuario Chiquito es un modelo de Conservación Productiva a través del Turismo de Naturaleza, concebido como una Red de Reservas Naturales Privadas que integra diferentes predios para proteger, restaurar y recuperar ecosistemas estratégicos. El modelo busca transformar el turismo en un mecanismo permanente de financiación de la conservación, mediante un esquema de reconocimiento y pago por servicios ambientales asociado al paisaje, la biodiversidad y el agua.
La iniciativa se desarrolla en el Páramo de Guerrero, sector Guargua y Laguna Verde, territorio estratégico para la regulación hídrica y conectado con las cuencas altas de los ríos Bogotá y Negro. Hacia la cuenca del río Bogotá se relaciona con la microcuenca del río Neusa y fuentes como las quebradas Morrín y Santuario; hacia la cuenca del río Negro, con la microcuenca del río Yallatá.
El modelo integra senderismo responsable, educación ambiental, vigilancia comunitaria, restauración ecológica y Bonos de Conservación y Biodiversidad. Estos últimos permiten financiar acciones como adopción y protección de árboles y frailejones, compensaciones asociadas a huellas de carbono y agua y recuperación de ecosistemas.
Uno de sus componentes innovadores es el esquema mediante el cual los propietarios reciben recursos no solamente por el número de visitantes, sino de acuerdo con criterios de conservación, hidrología, valor agregado y condiciones socioeconómicas. Se consideran aspectos como áreas efectivamente conservadas, protección de flora, fauna y hongos, cuidado de cuerpos de agua, aportes al funcionamiento de la red, infraestructura turística y acciones de vigilancia y protección. El modelo incorpora además criterios socioeconómicos que permiten priorizar a propietarios con mayores condiciones de vulnerabilidad.
La Red también busca generar oportunidades para las comunidades mediante empleo, prestación de servicios, venta de productos y vinculación de viviendas rurales como unidades turísticas. La articulación con la Asociación de Productores y Protectores del Páramo y Agua (APPPA) permite conectar la conservación con las realidades de las comunidades campesinas y propietarios rurales.
La restauración incorpora soluciones de economía circular, como la alianza desarrollada para transformar el retamo espinoso en productos aprovechables, entre ellos sustratos y biomasa para combustible, reduciendo simultáneamente la presión sobre los bosques nativos. También se proyecta la recuperación de especies y cultivos andinos como Lupinus bogotensis y Lupinus mutabilis, vinculando restauración, biodiversidad, polinizadores y conocimiento local.
La suma progresiva de predios permite ampliar la oferta de senderos y distribuir la capacidad de carga turística, evitando concentrar visitantes en un solo ecosistema. El objetivo no es crecer indiscriminadamente, sino construir una red suficientemente amplia para que el turismo sea controlado, restaurativo y compatible con la conservación.
Santuario Chiquito busca demostrar que este modelo puede ser replicado y escalado en otros territorios, convirtiendo el turismo en una fuente financiera recurrente para la conservación y reduciendo la dependencia del asistencialismo público o privado.
El Modelo de Gestión Hídrica de Postobón es una estrategia integral de largo plazo que reconoce el agua como un recurso estratégico para la vida, el bienestar de las comunidades, la conservación de la naturaleza y la continuidad del negocio. Su propósito es contribuir a la seguridad hídrica de los territorios mediante una gestión que integra la eficiencia en las operaciones, la conservación de las cuencas y la gobernanza colectiva del agua.
El modelo se estructura en tres pilares. El primero, Administración Responsable del Agua, busca reducir la dependencia del recurso y sus impactos sobre las fuentes hídricas mediante eficiencia hídrica, optimización de procesos, reutilización, tratamiento y control de vertimientos en las plantas de producción. En 2025, Postobón alcanzó un indicador de 1,97 litros de agua por litro de bebida producido, resultado de una gestión sostenida de eficiencia y optimización del recurso.
El segundo, Conservación de Cuencas, parte del reconocimiento de que la disponibilidad y calidad del agua dependen de ecosistemas saludables y de la capacidad natural de las cuencas para regular, infiltrar, almacenar y proveer el recurso. Por ello, Postobón desarrolla soluciones basadas en la naturaleza, conservación y restauración de ecosistemas estratégicos en territorios asociados a sus operaciones y a sus cuencas abastecedoras, mediante alianzas con fondos de agua, autoridades ambientales, comunidades y otros actores locales. Al cierre de 2025, la Compañía había contribuido a la conservación de 35.047 hectáreas.
El tercer, Gobernanza del Agua, busca fortalecer la capacidad de los diferentes actores de las cuencas para gestionar colectivamente el recurso. Para ello, Postobón combina soluciones de acceso al agua, fortalecimiento de acueductos comunitarios, mesas de gobernanza, participación comunitaria y alianzas público-privadas. Durante 2025, las iniciativas desarrolladas bajo este enfoque beneficiaron a 121.298 personas, fortaleciendo capacidades locales y promoviendo una gestión más participativa, corresponsable y sostenible del agua.
Las principales zonas de intervención comprenden Cundinamarca y la Sabana de Bogotá, Antioquia, Santander y Norte de Santander, Meta, Valle del Cauca y el norte del Cauca, con acciones adaptadas a las condiciones ambientales y sociales de cada territorio.
Esta visión permite que la gestión hídrica trascienda los límites de las plantas y conecte la eficiencia operacional con la salud de las cuencas y el bienestar de las comunidades. En las zonas donde opera Postobón, la Compañía trabaja simultáneamente en disminuir su dependencia del agua, proteger las fuentes y ecosistemas que contribuyen a su disponibilidad y fortalecer las capacidades de quienes gestionan el recurso en el territorio.
Como elemento innovador, Postobón incorporó la medición del Beneficio Volumétrico del Agua (BVA) para cuantificar el aporte de sus intervenciones a la protección, recuperación y disponibilidad del recurso y al fortalecimiento del ciclo hidrológico. En 2025, los proyectos hídricos activos generaron un beneficio volumétrico cercano a 610.000m³.
De esta manera, el Modelo de Gestión Hídrica no se limita a reducir el consumo de agua: busca generar seguridad hídrica, resiliencia territorial y valor compartido, articulando la gestión empresarial con la conservación de la naturaleza y la gobernanza del agua en las cuencas donde tiene presencia.
Acueductos con Propósito es un programa de inversión social de Brinsa orientado a mejorar la calidad de vida y el bienestar de las comunidades en sus zonas de influencia, mediante la intervención y optimización de la infraestructura física de los acueductos veredales desatendidos.
Sus objetivos principales son:
Aumentar el suministro y el acceso a agua de mejor calidad.
Brindar asesoría técnica, apoyando a las juntas comunitarias y fontaneros en operación de plantas.
Fortalecer el tejido social y las relaciones con las comunidades vecinas.
Veredas:
Zipaquirá: Vereda San Antonio (Acueducto San Antonio), Vereda El Tunal (Acueducto El Tunal), Vereda San Jorge (Acueducto San Jorge), Vereda Gavilán (Acueducto AVESGA o Gavilán), Vereda Alto del Águila (Acueducto Don Benito)
Cogua: Vereda El Mortiño (Acueducto El Mortiño), Vereda El Olivo (Acueducto El Olivo)
Sesquilé: Vereda Salinas (Acueducto Acuasalinas)
Gachancipá: Vereda La Aurora (Acueducto La Aurora)
Tabio: Vereda El Hornillo (Acueducto El Hornillo), Vereda Salibárbara (Acueducto Salibárbara)
En proceso: Chía: Vereda Yerbabuena (Acueducto Yerbabuena); Sesquilé: Vereda Boitivá (Acueducto Boitivá).
En proceso de intervenciones adicionales: Tabio: Vereda Salibárbara (Acueducto Salibárbara); Zipaquirá: Vereda San Antonio (Acueducto San Antonio)
Microcuencas:
Quebrada Panamá, Quebrada El Amoladero, Quebrada La Hoya, Río Neusa, Quebrada La Villa, Quebrada El Cajón, Embalse de Tominé, Río Bogotá (Sector Sisga-Tibitoc), Nacimiento Gavilán.
La Gestión Hídrica de Piscilago es un modelo integral que convierte el agua en un eje estratégico de sostenibilidad. Protege las fuentes hídricas, promueve el uso eficiente y circular del agua, garantiza su calidad, conserva la biodiversidad e impulsa la innovación y la educación ambiental. Genera bienestar para visitantes y comunidad del municipio de Nilo Vda La Esmeralda, fortalece la resiliencia climática y crea valor ambiental, social, económico y operacional para Colsubsidio.
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